Déontologie
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Caroline, fondatrice du Cabinet VEGA, adhère au Code de déontologie du Coaching de la SFC (Société Française du Coaching) et à la Charte de déontologie des arts divinatoires de l'INAD (Institut National des Arts Divinatoires).
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Code de déontologie de la Société Française de Coaching Ce code est établi par la Société Française de Coaching (Association Loi 1901). Il vise à formuler des points de repère déontologiques, compte tenu des spécificités du coaching. Devoirs du coach Exercice du Coaching : Le coach s'autorise en conscience à exercer cette fonction à partir de sa formation, de son expérience et de sa supervision initiale. Confidentialité : Le coach s'astreint au secret professionnel. Supervision établie : L'exercice professionnel du coaching nécessite une supervision et d'y recourir à chaque fois que la situation l'exige. Respect des personnes : Conscient de sa position, le coach s'interdit d'exercer tout abus d'influence. Obligation de moyens : Le coach prend tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande du client, le développement professionnel et personnel du coaché, y compris en ayant recours, si besoin est, à un confrère. Refus de prise en charge : Le coach peut refuser une prise en charge de coaching pour des raisons propres à l'organisation, au demandeur ou à lui-même. Il indique dans ce cas un de ses confrères. Devoirs du coach vis à vis du coaché Lieu du Coaching : Le coach se doit d'être attentif à la signification et aux effets du lieu du coaching. Responsabilité des décisions : Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel. Le coach laisse de ce fait toute la responsabilité de ses décisions au coaché. Demande formulée : Toute demande de coaching, lorsqu'il y a prise en charge par une organisation, répond à deux niveaux de demande : l'une formulée par l'entreprise et l'autre par l'intéressé lui-même. Le coach valide la demande du coaché. Protection de la personne : Le coach adapte son intervention dans le respect des étapes de développement du coaché. Devoirs du coach vis à vis de l'organisation Protection des organisations : Le coach est attentif au métier, aux usages, à la culture, au contexte et aux contraintes de l'organisation pour laquelle il travaille. Restitution au donneur d'ordre : Le coach ne peut rendre compte de son action au donneur d'ordre que dans les limites établies avec le coaché. Equilibre de l'ensemble du système : Le coaching s'exerce dans la synthèse des intérêts du coaché et de son organisation. Devoirs du coach vis à vis de ses confrères Obligation de réserve : Le coach se tient dans une attitude de réserve vis à vis de ses confrères. Suite : Charte de déontologie de l'INAD (Institut National des Arts Divinatoires).
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